近兩年來,在東營物流中不同領域、不同性質、不同規模的企業紛紛爭相搞物流。那么一個成功的物流企業,必須具備較大的運營規模,建立有效的地區覆蓋,具有強大的指揮和控制中心,兼備高水準的綜合技術、財務資源和經營策略。但是否所有企業都能成功并能獲得豐厚收益呢?
1、重新整合業務流程,實現資源最優化配置。
現代物流是一個更廣泛的概念,它包括電子商務和一系列相關的服務項目,電話服務中心、網 站、交易系統的建立,以及原料采購、定單履行、運輸管理等操作。目前大型物流公司都擁有“一流三網”,即定單信息流,全球供應鏈資源網絡,全球用戶資源網 絡,計算機信息網絡??梢允箓}儲利用率提高2倍以上。
2、提供優質及個性化服務
個性化服務就在于“量身定制”??蛻艨梢岳糜嬎銠C或具有WAP功能的手機來決定包裹何時送達目的地,而包裹送到后,信息將自動反饋到客戶指定的計算機或手機上。 方便快捷,提高作業效率。
3、通過整合或并購,進軍多種運輸業務,提高利潤。
縱觀世界物流10強企業,都是能提供運輸方面的多項服務,并且在與物流相關的一些行業或者新領域里聯合或者兼并,借以鞏固或者占領新的市場,從而達到增加利潤、贏得客戶的目的。